2022年9月26日至27日，全国总社举办供销合作社干部队伍建设培训班，济南果品研究所作为总社直属科研院所就我所科技人才队伍建设培养情况作了典型发言。

近年来，我所高度重视人才工作，树立强烈的引才、育才、用才意识，持续深化人才体制机制改革、优化人才发展环境，培养出了一批青年科技人才，为我所科技创新发展做出了巨大贡献。

我所主要从五个方面介绍了科技人才队伍建设经验。一是多把量尺“评”人才，实行专业技术岗位竞聘制度，实施全员考核；科研人员评价坚持“破五唯”，实行大代表作制考核；管理人员实行群众满意度考核制，公开“我的责任清单”，充分调动各类青年人才发挥专业技术优势干事创业的积极性。二是不拘一格“育”人才，坚持公开招聘，为我所发展补充新鲜血液；大胆使用和培养锻炼年轻干部，鼓励青年科研人员进行学历提升；开展“上派下挂”，促进快速成长。三是苦练内功“强”人才，加强学科建设，打造科技创新团队；启动科研人员能力提升两年行动，鼓励通过各类线上线下学习资源，夯实专业基础，不断激发青年科研人员的创新潜力。四是揭榜挂帅“荐”人才。激励青年人才挑大梁，当主角，积极推荐青年人员揭榜挂帅申报承担重大科技任务，设立支持青年人才发展的所科研发展基金，锻炼培养后备人才力量。五是一线服务“炼”人才，组建6支“乡村振兴科技服务队”，深入产区开展科技服务，将论文写在祖国大地上；开展线上线下培训，讲给农民听，做给农民看，打通科技成果推广最后一公里，践行为农服务初心使命。

通过不断地激励培育引导，我所涌现出了众多青年科技人才，为科技创新蓄积“源头活水”，全面推动形成拔尖人才“顶天立地”、青年人才“脚踏实地”、产业人才“铺天盖地”的人才建设良好局面。

我所将继续坚持“四个面向”，坚持国际视野、中国特色，坚持科学家精神，为科技赋能供销社培养青年科技人才中坚力量，以优异的成绩迎接党的二十大的胜利召开。