针对国家“十二五”科研项目管理新政策新变化，10月9日，中华全国供销合作总社济南果品研究院组织科研项目管理专题会议，院班子成员、全体科研人员和财会处人员参加会议并进行了交流。济南果品研究院副院长冯建华主持会议。
济南果品研究院负责人吴茂玉作科研项目管理专题报告。吴茂玉从食品产业的发展需要强有力的科技支撑、涉农领域项目立项情况和科研项目管理重点三个方面详细阐述了国家“十二五”期间科技项目管理新政策新变化。
吴 茂玉院长指出，国家新政策在科研项目管理上突出为二个加强、二个注重。即：加强过程管理、加强财务管理；注重成果凝炼、注重成果转化。加强项目过程管理， 包括加强组织实施部门的权力责任、加强课题主持单位法人责任、引入项目专员制度和引入信誉管理机制。加强财务管理表现为：一是国家高度重视经费管理，出台 了 [2011]434号 文，二是管理更加严格，申请时需要财务评估、中期财务检查，后期财务审计。对“十二五”期间的科研经费变化主要体现在增加间接经费以补偿经费不足问题、解 决科研人员费用问题及关于预算调整赋予课题承担单位更多责任等。三是明确了单位要履行法人职责。四是加强对合作单位的管理责任。注重成果凝炼就是将产品、 产业指标纳入约束性指标。注重成果转化即将科研转向以企业为成果转化载体，产学研结合，更加突出科研项目的产业效益。
吴茂玉院长结合济南果品研究院“十二五”项目实际，针对如何做好科研工作提出了意见，指出要高度重视科研的过程管理，首先是人员保障，成立院学术委员会、职称评审委员会和青年科技创新团队等。第二是制度保障，尽快完善2个制度1个办法，即科学管理制度、创新团队管理制度和科研经费管理办法，第三是硬件设施保障，章丘项目已具备迁入条件，要统筹设备、仪器购置，提升实验中试示范条件。在加强院财务管理方面提出引入财务专员、制定院科研经费管理制度等具体措施。
冯建华副院长针对近期印发各部室讨论的《济南果品研究院科研管理办法》进一步征求意见，并对相关激励政策进行了解释。
院长助理、财会处处长隋增建作了科研专项经费财务管理办法宣讲，详细解读了[2006]160号文和[2011]434号文相关政策、科研专项预算执行建议和财务验收要求，并与科研人员进行了互动交流。（曲延平）