1月4日，中华全国供销合作总社济南果品研究所召开工作务虚会，分析2025年工作存在问题，谋划梳理2026年工作思路及发展路径。所党委书记、所长吴茂玉主持会议并提出要求。所领导班子成员参加会议并结合分管工作进行点评建言。

会议要求，要深入学习贯彻党的二十届四中全会和总社“八代会”精神，明方向、理思路、找抓手，统一思想、凝聚力量，确保事业实现高质量发展：要聚焦优势科研方向培育核心竞争力。聚焦果蔬产业和供销系统关键瓶颈技术问题，凝练科学问题、技术问题和应用场景，加强梯度创新团队建设，强化人才引育，扩大研究生培养规模，攻坚项目申报与标准申请，打造四级项目体系，开展装备联合开发，加强国际科技合作。要聚焦为农服务重点。做实做优全国果蔬主产区成果转化基地；加强与省级供销社对接，发挥供销联农带农禀赋，打造服务系统样板并向全国推广；强化东西部协作农产品科创与展销平台运营，落实东西部协作及对口支援国家发展战略；积极对接龙头企业技术需求，实现持续合作。要深耕科技产业。发挥平台优势，加强境内外合作，注重产品积累，宣传推广智能化、移动式装备，促进科技产业与国际贸易融合，实现产业质的有效提升和量的合理增长。要向管理要效益。坚持“严、慎、细、实、优”工作作风，高质量编制“十五五”发展规划，启动第三轮综合改革，深化岗位管理制度，加强聘用人员管理，改革所属公司管理机制，实现整体工作提标、提质、提效、提速。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，高质量发展亟需全方位能力的高质量提升。全所要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实中央经济工作会议和中央农村工作会议精神，聚焦主责主业和“四个作为”，求真务实、主动作为，切实将高质量谋划转化为高质量发展的实绩实效。

济南果品研究所各部门负责人参加会议并结合各自工作发言。