为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面提升科技创新能力、成果转化能力、为农服务能力和科技产业运营能力，促进创新链和产业链协同发展，2024年9月10日上午，济南果品研究所召开第二轮综合改革阶段性总结会。党委书记、所长吴茂玉，党委副书记、纪委书记宋烨，党委委员、副所长赵岩出席会议，会议由党委委员、副所长和法涛主持。全体干部职工参加会议。

吴茂玉在讲话时指出，2016年供销总社首次批复了济南果品研究所综合改革试点并启动了第一轮改革，2022年我所又启动了第二轮综合改革，通过两轮改革，破除了制约发展的体制机制障碍，构建了科技创新、成果转化、科技产业、为农服务四个发展体系，建立了“能上能下、能进能出、能高能低”灵活的体制机制，重点突出了分类评价机制改革，并优化绩效分配机制。全所发展势头良好，各项发展指标取得显著增长，科技水平迈上新台阶，第二轮综合改革取得了阶段性成果。

吴茂玉强调，改革只有进行时，要以问题为导向，持续深化改革，以改革破难题、促发展。在综合管理方面，要优化激励分配机制，激发人员创新活力，引导各部门健康发展；进一步增强管理效能，提升人员履职能力和管理水平；增强服务意识，创建“服务先锋岗”，推动“我为群众办实事”常态化长效化。在加强科技创新方面，进一步推进“四级项目”体系建设，注重对科技成果进行凝练，加强科研创新团队建设和标准的制修订定工作，打造科技创新核心竞争力。在成果转化和为农服务方面，重点面向果蔬主产区、供销系统、行业龙头企业、“一带一路”国家和科技帮扶地区，打造服务核心竞争力。在科技产业运营方面，重点做好科技产业的运营体制机制、产业园区设施的完善、加强新产品的开发培育发展新动能和搭建新的销售平台等工作，打造科技产业核心竞争力。通过深化改革，建立良好的运行体制机制和工作氛围，实现我所高质量快速发展。

会上，宋烨对我所第二轮综合改革进行了全面的总结，详细介绍了自2022年1月改革以来的总体情况，梳理了改革的具体内容、取得的主要成效，以及改革过程发现和存在的问题、下一步工作打算等。随后，综合办公室（党委办公室）、财务处、科技处和物业管理服务中心等4个行政后勤管理部门就前期征集全体干部职工意见建议的整改方案做了有关介绍，将坚持把管理服务各项职责作为基础工作内容，充分发挥作用、主动作为，努力提升管理服务效能。

和法涛在主持讲话时提出，要贯彻好党的二十届三中全会和中发[2015]11号文件精神，认真按照我所《第二轮综合改革方案》推动各项改革工作，将各项待完成的改革任务进一步分解细化，确保到“十四五”末全面完成改革任务，为乡村振兴和科技创新作出新的贡献。