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济南果品研究院综合改革试点工作取得阶段性成果
时间:2017-01-21 01:01:00
  针对我院体制机制不灵活、科研和产业相互干扰、为农服务能力弱等问题,2016年总社启动了济南果品研究院综合改革试点工作。改革中,我院认真贯彻落实中发〔2015〕11号文件精神和王侠书记在总社贯彻全国科技“三会”精神大会上提出的深化供销合作社科技体制改革的要求,着力将建设充满创新活力、科技与产业深度融合、在国内农产品采后领域处于领先地位的农业科研院所。
  制定《综合改革试点方案实施时间表》和成立改革领导小组。将改革任务进行分解细化,建立台账,明确责任部门和责任人。成立了院综合改革试点领导小组,下设体制机制改革、科技创新改革、产业运营改革、成果转化改革和社会化服务改革五个小组,负责推进全院改革发展工作。
  赴省内外相关单位调研取经。为稳妥推进改革试点,改革小组赴山东省农科院、山东省标准化研究院、山东省科学院生物所、中粮健康研究院、广东农科院等多家省内外单位调研,借鉴在法人治理结构、岗位设置、绩效工资、企业管理等方面取得的经验。
  稳步推进改革工作。为实现按需设岗,同工同酬,制定了《岗位设置管理实施方案》和《岗位绩效工资考核分配方案》;建立健全科技成果转化激励机制,制定了《济南果品研究院科技成果转化收益分配办法》;建立科学高效的研究院—公司管理体制,制定了《济南果品研究院事业法人治理结构建设实施方案》,在所属中合公司内建立规范的法人治理结构,成立了公司董事会、监事会,实行董事会领导下的总经理负责制,签订目标责任书,实现企业自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展;建立了资产共享机制,签订《资产有偿使用合同》,明确资产使用权责,实行所属企业有偿使用研究院设施设备等资产,提高资产使用效率;科技创新改革全面铺开,制订了《济南果品研究院科技创新团队建设实施方案》、《高层次人才引进与管理暂行办法》、《博士后进站管理办法》等一系列促进科技创新的制度方案。改革试点工作取得了阶段性成果。
 
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